Sólo las empresas que desarrollen estrategias efectivas y sepan como anticiparse y responder a la competencia de un mercado global serán las que sobrevivirán. Por está razón es vital que los actuales ejecutivos y hombres de empresa en Bolivia aprendan a formular, desarrollar e implementar estrategias empresariales que generen ventajas competitivas sostenibles y mercados seguros para los productos o servicios que venden.

Motivar al participante del programa a ser un agente de cambio dentro la organización donde trabaja y desarrollar habilidades básicas para la toma de decisiones estratégicas mediante el análisis de casos y el aprendizaje de técnicas modernas de administración de empresas.

Por su carácter multidisciplinario, el programa está dirigido especialmente a profesionales involucrados o interesados en la gestión empresarial. El programa ha sido diseñado para formar una masa crítica de profesionales que puedan generar acciones estrategicas tendientes a evaluar, desarrollar y potenciar el entorno empresarial en el cual se desenvuelven.

El Programa de Maestría en Estrategia Empresarial y Competitividad Global tiene una duración de un año y tres meses estructurados en cinco trimestres de escolaridad presencial. Las clases se realizan en horarios adecuados a las condiciones de trabajo de los alumnos, comprendiendo una duración de 2 horas diarias de clases de lunes a viernes.

Arriba

El Plan de estudios de la Maestría en Estrategia Empresarial y Competitividad Global se diferencia de otros programas de maestría en Bolivia y en América Latina por estar orientado fundamentalmente al desarrollo de las habilidades del alumno en el análisis estratégico y competitivo tanto a nivel micro (empresas) como a nivel macro (país).

Primer trimestre

1. Contabilidad Gerencial para la Toma de Decisiones
2. Economía de la Empresa
3. Macroeconomía Global
4. Mercadeo Estratégico
5. Métodos Cuantitativos para Gerentes y Decisiones de Bajo Riesgo
6. Análisis Estratégico - Empresa y su Entorno Local

Segundo trimestre

1. Gestión Financiera para la Toma de Decisiones
2. Gerencia Estratégica de Costos
3. Investigación de Mercados
4. Reingeniería y Sistemas de Gestión de la Calidad ¿Herramientas Estratégicas?
5. Economía de la Estrategia - Organización Industrial
6. Ingles Básico para la Toma de Decisiones Empresariales

Tercer trimestre

1. Finanzas Corporativas y Globalización
2. Comercio Internacional e Inserción Competitiva
3. Administración Estratégica de Recursos Humanos e Integración de Equipos Gerenciales
4. Estrategia Empresarial y Teoría de Juegos
5. Negociación y Solución de Conflictos
6. Ingles Intermedio para la Toma de Decisiones Empresariales

Cuarto trimestre

1. Finanzas Internacionales y Cobertura del Riesgo en Mercados Internacionales
2. Calidad y Marca en el Desarrollo de Estrategias de Mercadeo
3. Competitividad y Desarrollo Nacional en una Economía Globalizada
4. Cultura y Valores
5. Control y Presupuestación
6. Ingles Avanzado para la Toma de Decisiones Empresariales

Quinto trimestre

1. Juegos de Simulación y Estrategias de Laboratorio
2. Tecnología de la Información y Estrategias Globales
3. La Administración del Medio Ambiente como Estrategia Competitiva
4. Sectores Industriales con Potencial competitivo en Bolivia
5. Incubadora de Empresas y Competitividad
6. Formulación y Preparación del Trabajo de Tesis de Grado